“質(zhì)量成就精品、精品支撐品牌、品牌創(chuàng )造價(jià)值”“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)”……
為進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管控水平,切實(shí)打贏(yíng)質(zhì)量翻身仗。8月12日下午,科巍公司圍繞年度重點(diǎn)工作,策劃并開(kāi)展了2023年度“質(zhì)量百日攻堅活動(dòng)”,會(huì )議深入解讀科巍2023年質(zhì)量百日攻堅活動(dòng)方案,全力推進(jìn)科巍六大課題質(zhì)量改善工作,全面提升全員質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
此次“質(zhì)量百日攻堅活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì )由品質(zhì)部長(cháng)張傳江主持,他闡釋了本次“質(zhì)量百日攻堅活動(dòng)”的意義,從組織領(lǐng)導、活動(dòng)實(shí)施、目標分解、獎勵機制等方面進(jìn)行詳細的解讀和活動(dòng)階段工作安排。
會(huì )上,公司副總經(jīng)理馬朝暉在啟動(dòng)會(huì )上強調了落實(shí)零缺陷品質(zhì)的重要性,要求各級組織統一思想,迅速行動(dòng),找準工作突破口,扭轉被動(dòng)局面,營(yíng)造全員質(zhì)量文化氛圍,全體職工要牢記“品質(zhì)十大禁令和四不原則”,自覺(jué)增強全員質(zhì)量意識。要有抗責擔當的奮斗精神,以攻堅精神、攻堅姿態(tài)、攻堅節奏,強力推動(dòng)質(zhì)量改善快見(jiàn)成效、大見(jiàn)成效。
公司總經(jīng)理劉修亮在總結講話(huà)中指出,安全和質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,劉總多次強調提升質(zhì)量的重要性,號召全體職工要樹(shù)立“人人都是質(zhì)量管理者”的理念,只有每個(gè)人都認識到“質(zhì)量在我心中,質(zhì)量在我手中”,都恪盡職守,企業(yè)才能肩負起精品制造和服務(wù)客戶(hù)的使命擔當。各級管理干部做好質(zhì)量宣貫和把控,把質(zhì)量管理基礎工作真正夯實(shí),打造質(zhì)量硬核實(shí)力,將科巍公司的質(zhì)量管理工作推向新的高度。同時(shí)大家要抱有強大的信心,激發(fā)潛在的力量,以高度的責任感完成高品質(zhì)的目標,獲得事業(yè)中的成就感,從而提升人生的幸福感。
質(zhì)量百日攻堅活動(dòng)責任狀簽訂環(huán)節
一、《陶瓷軸承合套率提升》攻堅小組,組長(cháng)許廷軍。
二、《降低陶瓷產(chǎn)品工廢率》攻堅小組,組長(cháng)俞文。
三、《降低陶瓷產(chǎn)品返修率》攻堅小組,組長(cháng)張傳江。
四、《供應商結構件合格率提升》攻堅小組,組長(cháng)李亮。
五、《陶瓷10mm以下溝道粗糙度合格率提升》攻堅小組,組長(cháng)畢春雷。
六、《降低鋼產(chǎn)品磕碰傷率》攻堅小組,組長(cháng)王龍龍。
質(zhì)量百日攻堅活動(dòng)簽名墻簽字環(huán)節
上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興。會(huì )后,科巍公司各車(chē)間紛紛開(kāi)展誓師簽字活動(dòng)。大家尊重承諾、踐行承諾,科巍公司全體員工誓以此次質(zhì)量百日攻堅啟動(dòng)大會(huì )為契機,在劉總的帶領(lǐng)下,上下一心,眾志成城,必將攻堅克難,打贏(yíng)質(zhì)量攻堅戰,全力以赴決勝全年度!